Simgenur Güdeberk Korkmaz
Kurumsal İletişim Lideri · İletişim Danışmanı

Kurumların sözünü,
kararlarıyla birlikte kuruyorum.

On dört yıldır kurumların itibarını, yönetimin sözünü ve paydaşlarla ilişkisini içeriden kuruyorum. Bugün bu birikimle kurumlara iletişim danışmanlığı veriyorum.

Kurumlar söylediğiyle değil, söylerken yaptığıyla okunur.
Birlikte çalışalımYazıları okuyun
14 yılkurumsal iletişim ve ekonomi gazeteciliği
3 dilTürkçe, Fransızca, İngilizce
8 projesponsorluk ve iş birlikleriyle kaynak sağlanan büyük bütçeli proje
1.200 kişikurgulayıp yönettiğim en büyük etkinlik
Hakkımda

Kurumların sözünü içeriden kuran bir iletişimciyim.

On dört yılda Türk Telekom'dan Koç Holding'e, Borsa İstanbul'dan SOCAR'a uzanan kurumlar için çalıştım. Bir iletişim birimini sıfırdan kurup dokuz yıl yönettim. Bugün bu birikimi iletişim danışmanlığıyla kurumlara taşıyorum.

Yola gazetecilikle çıktım. Galatasaray'da sosyoloji, Bordeaux'da gazetecilik okudum; Euronews ve Sud Ouest'te mesleğin mutfağını gördüm. Kurumsal hayata Renault MAIS'te, yedi bin kişilik bir yapının iç iletişim akışlarını kurarak başladım. Infomag'da Koç Holding, Borsa İstanbul ve SOCAR'ın kurumsal yayınlarını yönettim; Karar'da ekonomi editörü olarak gazetenin dijital varlığını sıfırdan kurdum. Akakçe'nin kurumsal iletişimini üstlendim, desiBel Ajans'ta direktör olarak Türk Telekom'un basın stratejisini ve kampanyalarını yürüttüm.

2017'de okuduğum okula, İstanbul Saint-Joseph Lisesi'ne döndüm. Dokuz yıl boyunca iletişim birimini sıfırdan kurdum ve beş kişilik bir ekiple yönettim. Müdürün iletişim danışmanı olarak yönetimin sözünü onlarla birlikte Türkçe, Fransızca ve İngilizce şekillendirdim. New York'taki Chermayeff & Geismar & Haviv ile kurumsal kimliği yeniledim. Bakanlıklar, Fransız eğitim ağı, konsolosluklar ve basınla ilişkileri yürüttüm; 1.200 kişiye varan etkinlikler düzenledim. Sponsorluk ve iş birlikleriyle sekiz büyük bütçeli projeye kaynak sağladım; birçoğu çok yıllı ortaklığa dönüştü.

Bugün kurumlara iletişim danışmanlığı veriyor, kurumların nasıl düşündüğü, karar verdiği ve konuştuğu üzerine yazıyorum.

Danışmanlık

Birlikte neler yapabiliriz

İletişim biriminin kurulması

Rolün, kapsamın ve önceliklerin belirlenmesi; ekibin, akışların ve araçların kurulması.

Yönetim iletişimi

Yönetimin sözünü kurumun kararlarıyla uyumlu, tutarlı ve güvenilir kılmak.

İç iletişim

Haberin çalışanlara doğru sırayla, doğru kişiden ve doğru dille ulaşması.

İtibar ve paydaş ilişkileri

Basın, kamu kurumları, iş ortakları ve toplulukla uzun soluklu ilişkiler.

Sponsorluk ve kaynak geliştirme

Projeler için iş birliği modelleri, sponsorluk dosyaları ve ortaklık iletişimi.

Yazılar

Kurumlar nasıl düşünür, karar verir ve konuşur

Koridor

İtibar dışarıda kazanılır. Koridorda harcanır.

Bekleme müziği

Reklamı ajans yazar. Bekleme müziğini kurum seçer.
Tüm yazılar →
Kurumsal İletişim Çalışma Kiti

Boş sayfayla değil, bir yapıyla başlayın.

Kurumsal iletişimde yeni olanlar ya da yaptığı işi düzene oturtmak isteyenler için hazırladığım çalışma kiti. Gerçek kurumlarda kurduğum ve kullandığım araçlardan derlendi. Türkçe, İngilizce ve Fransızca.

Kiti inceleyin
  • Türkçe sürüm — 1.490 TL
  • English edition — $49
  • Édition française — 49 €
İletişim

Kurumunuzun iletişimi üzerine konuşalım.

Danışmanlık, iş birliği ya da kit hakkındaki sorularınız için yazabilirsiniz.

simgenurgudeberkkorkmaz@gmail.com

LinkedIn'de takip edin →